工作的點滴...

工作上我開始心散了...

可能我的目的已經達成了。餘下的只是等待一個好既時機來功成身退。

請大家支持本地品牌!

11SS MEGATREND - Part One

11SS Megatrend...

um...Total有4個, 大約都是留傳了10AW的4個Megatrend...但不多不少會有些不同.

1. Classic in Modern
哈哈~下年仍然會走向這個方向，唯一不同的是會走向更細膩。
不是只是單單silhouette, 甚至是print...color...
都不再是單單的黑色的Lace...加上金色的Accessories...

Digital Print的貢獻令到這個Classic Megatrend更加百花齊放!

因為Digital Print令到PRINT的細緻度有所提升。

當然Military Style仍然會有，我會講的是SHELL方面更加加強....

因為加左SHELL而改變成個Silhouette的可能也會有....

(圖片來自StyleSight!)

讀書...控制思想!?

最近第二個sem的考試來臨，我有時真不明白為什麼讀marketing的一定要讀4P...
為什麼讀HRM就一定要讀Maslow Hierarchy....
為什麼讀QA就一定要讀4 Point System...
讀是一件事，做工作又是令一件事...

我很明白當代的學生為了考試天天也在圖書館溫書...但能夠活用的其實有多少個?
4年前我還是大學生的時候，我真的覺得上班，天天朝九晚五的生活很難捱...
上班像是去幫公司賺錢...根本不會用到書本上的知識...

好像說HR不會因為你無Motivation而和你度身訂造一個Hygiene Factor和Motivation Factor...
管理層也不會因為公司運作而畫一個Operation Management Chart...

為何一個剛大學畢業的能夠賺錢多過一般中學畢業的呢?
究竟一個大學畢業生的價值在哪裡?

讀那麼多書，其實也只不過將一個人陶造到能被這個社會用的一種工具...
讀什麼system，什麼theory也只不過是用來說服人，用來做工作的藉口和原因...
其實在那一個朝代也一樣。

小學時覺得用1蚊買回來的東西，用1蚊賣出去無問題...
中學時覺得用1蚊買回來的東西，要用2蚊賣出去才可以...
大學時覺得用1蚊買回來的東西，要用2蚊賣出去的同時還要品質好，有單返才可以...因為80/20 Theory!

人的思想是這樣嗎!? 我們的思想永遠是被這個社會控制嗎?

testing for importing to facebook

Testing for importing to facebook!!!

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testing!!!

葉問2

昨天才正式上的葉問2，今天我們就買票入場。真的很不錯! 全宇宙最好打既甄子丹仲係咁好打同咁靚仔...

葉問打贏英國拳王個番說話令到我印象好深刻!

「人的階級是有分高低，但人格並沒有卑賤之分，我們應該要互相尊重。」

不單止是中國武術，其實做人本應如此。就算是在公司，有人如何對你不敬也會，我們應以禮相待。要做到人尊重你時，首先就要自我尊嚴...這一點我非常認同這套戲的男主角的想法。如果連你也是這樣無禮，那和那些當時常欺凌弱小的英國警察有何分別!?

想做到互相尊重的話，應該是由自己做起!

Comme des Garcons

由川久保玲於1969年於東京成立Comme des Garcons，法文解「像男孩一樣」的意思。剛開始時只有女裝，到1978年才推出男裝系列Comme des Garcons Homme。1981年衝出日本，參加巴黎時裝展，其破爛的布料及深沉色調引起時裝界極大迴響。同年於巴黎開設專門店，破舊、立體及不對稱的剪裁設計，前衛古怪而又帶日式沉静元素，極受西方時尚人士追捧，奠定川久保玲日本時裝教母的地位。多條支線包括：Comme des Garcons Comme des Garcons、Junya Watabane Comme des Garcons、Comme des Garcons Noir、Comme des Garcons Homme Plus 、Comme des Garcons Shirt、Comme des Garcons Play 、Comme des Garcons Tao等隨後相繼成立。

川久保玲行事低调，開新店也像打游擊一樣。曾在香港、格拉斯哥、柏林及新加坡開幕的Guerilla店，全都地點隱閉，到期便立即徹走。雖然川久保玲不愛高調，但卻愛與不同知名品牌合作。曾與Levi's、Speedo、Disney等大搞crossover，接下來則有Louis Vuitton及H&M，相當樂此不疲。

2003年川久保玲用了"旅客"為題。秋季，川久保看到她的女子毫不誇張地作為一個人過境，行走對她的目的地是什麼樣子同捆的財產掛著她的身體。

2004年川久保玲打破了人體的考慮，用了點子 - 無形的，抽象的。從而測試一下觀眾的底線，給所有設計者的一個反思 - 何為時裝。

2008年又加上馬戲班，日本漫畫的原素。帶出另一種的審美眼光。

而在今年2009年的最近冬季款式中，表面終於甘於平凡。但內裡的不尋常的拼布，加上使用複合材料。又再一次看到川久保玲的超現實主義。

但這次並不是外表上的驚訝，而是細節上心思。

雖然川久保玲的紅心T-Shirt賣到街知巷聞，但現在的年青人其實有無留意設計者的用心和用意? 當我看到最近街頭巷尾的青年都著上紅心的T-Shirt，但他們對這個品牌的概念什麼也不清楚時，不禁也會感到心酸....